Le fond du problème est que l'on demande aux chercheurs de faire du management sans avoir jamais appris à en faire... comme si, parce que compétent dans un domaine spécifique quelconque, cette compétence devenait ipso facto universelle.»

Pour ASCEO, Claude TREINER, Docteur es Sciences Physiques, ex Directeur de Recherche du CNRS.

 

Vous êtes ingénieur ou chercheur

Devenir ingénieur ou chercheur passe, pendant de longues années, par une formation rigoureuse et hautement qualifiée.

Puis, dans l'entreprise ou dans un laboratoire, le scientifique peut être confronté à des situations nouvelles, pour lesquelles il n'a pas été formé, comme le recrutement ou le management d’une équipe composée de compétences et d’expertises variées, la négociation de projet de recherche ou de solutions complexes, ou l’encadrement d’un doctorant.

       
       
       
Stratégie, Négociation, Management : les 3 domaines d'expertise d'Asceo, cabinet de conseil et organisme de formationStratégie, Négociation, Management : les 3 domaines d'expertise d'Asceo, cabinet de conseil et organisme de formation Stratégie, Négociation, Management : les 3 domaines d'expertise d'Asceo, cabinet de conseil et organisme de formationStratégie, Négociation, Management : les 3 domaines d'expertise d'Asceo, cabinet de conseil et organisme de formation

 

   

 

ASCEO est dédié au monde de la recherche et de l'industrie à forte technicité

 

ASCEO est spécialisé dans l'accompagnement, le conseil et la formation des scientifiques, chercheurs et ingénieurs évoluant en laboratoire ou dans des PME innovantes.

ASCEO, à la fois organisme de formation agréé et société de conseil intervient sur les axes suivants : management, négociation, stratégie et organisation.

ASCEO développe des offres de conseil et de formations sur mesure

Fonctionnant en mode projet et s'appuyant sur un réseau pluridisciplinaire de consultants, ASCEO accompagne ses clients dans le diagnostic de leur situation et propose des recommandations stratégiques et opérationnelles en fonction des problématiques spécifiques à chaque secteur et à chaque structure.

Pour optimiser concrètement les compétences et les process, ASCEO propose des formations courtes, alternant apports théoriques et trainings. En s’appuyant sur les problématiques réelles des participants, ASCEO  crée de véritables boîtes à outils de la négociation et du management, applicables immédiatement en entreprise ou dans le laboratoire.